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3个筹备阶段
首批进货款材料筹备
事项：根据不同代理区域首批进货款与代理商沟通并确定材料需求清单并移交相关人员下单生产并发货。
责任部门：商务部
推广物料筹备
事项：根据不同代理区域首批进货款推广物料筹备，合同生效后宣传资料1周内寄给客户，其他物料随大货发出。
责任部门：商务部
委派协助人员筹备
事项：根据不同代理区域由管理层研究决定委派协助人员，并对委派人员进行相应的考核。
责任部门：商务部
3项事宜落实
展厅打样确认
事项：商务部前期对接人员跟进代理商展厅区域确认并安排打样。
负责部门：商务部
协助部门：工程技术部
团队人员确认
事项：跟进代理商初步团队建设及信息收集。
负责部门：商务部
三大培训
事项：人员到岗安排到公司进行三大培训。
负责部门：商务部
3项培训计划
培训计划
商务培训
负责部门：商务部
交流会
负责部门：商务部
工程、技术培训
负责部门：工程技术部
备注:现场操作根据实际情况进行安排
3大实施步骤
项目落地
整合现有人脉资源，市级代理商前期通过个人人脉及关系进行推广，从小项目切入迅速落地项目，实现初步盈利、实践经验积累、样板工程打造。通过2-3个盈利项目后推进下一阶段。
渠道招商
增加渠道业务团队配置，对代理区域管辖范围内区/县进行渠道和代理开拓，通过渠道开拓产品进驻各门店积累区/县级意向代理商，再通过代理商对区/县进行产品覆盖后推进下一阶段。
扶持代理
转型专注服务培养区/县级代理商，技术、商务、管理全方面进行协助区/县级代理商，让区/县级代理商赚钱，市代理商转型以材料销售和品牌推广为主。
完成三大步骤资源配套
落地配套
(1)、展厅配置展厅+办公
(2)、团队配置技术+跟单
(3)、实战提升项目+经验
(4)、资源变现盈利+规划
(2)、团队配置技术+跟单
(3)、实战提升项目+经验
(4)、资源变现盈利+规划
01
招商配套
(1)、新增团队渠道人员
(2)、物流配送车辆配备
(3)、客情维护资源筛选
(4)、店铺变现零售工程
(2)、物流配送车辆配备
(3)、客情维护资源筛选
(4)、店铺变现零售工程
02
服务配套
(1)、复制公司3+3+3+3方案进行区县级代理服务
(2)、根据实际情况进行调整服务方案
(2)、根据实际情况进行调整服务方案
03
1个最终目标-让代理商赚钱!!!
30%：3+3+3+3
严格执行并落地3+3+3+3服务，实行初步团队专业化和相关配套。
50%：委派人员常驻
委派公司专业精英常驻代理商区域协助团队建设及业务洽谈、渠道建设。
80%：公司资源支持
代理商负责业务资源开拓，公司负责长期商务技术服务，广告投入客户资源移交。
100%：三个成交
通过项目成交、区/代理商负责业务资源县代理分销、店铺开拓，公司负责长期零售及人脉资源转商务技术服务，广告投入客户资源移交化成交。
